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7歲拿起木工刀，到執掌一家大型公裝企業，莊桂春如今已過天命之年。
能在一個行業深耕50年而不輟的原因，莊桂春自己也說不上來，但從他談及自己所做項目設計、施工的細節時眼里迸發出來的光芒和神采，我們不難找出答案--真正的熱愛，是永不衰減的專注與熱情。
深圳市聯豐裝飾設計工程有限公司成立十周年之際，我們走進聯豐，直面董事長莊桂春，為大家揭開這家行業新星在深圳福田這塊中國建筑裝飾行業競爭最激烈的熱土上扎根立名背后的故事。
▲ 莊桂春
十年磨礪，匠門煉匠心
上世紀60年代，莊桂春出生于廣東省汕頭市的一個普通木工家庭，在“萬貫家財，不如一技在手”的樸實匠人思維影響下，7歲的莊桂春便被父親領進了木工作坊。從最簡單輕松的刨花，再到開槽開榫，以至于后來放線雕花，十年間，除了學校，作坊成了他揮灑汗水、精進技藝的第二課堂。“我童年里沒有過多的游戲和玩樂，所有的課余時間都是在幫著父親做工，以至于我當時的小學老師都有些看不過去，家訪的時候向我的父親提出了抗議。”回憶起當年的艱苦嚴苛，年逾半百的莊桂春已經有些釋然，他指著手上大大小小的傷疤和那大的異于常人的虎口，眼里滿是驕傲：“因為年紀小，錘子經常會砸到手上；常年累月的使用刨子，虎口慢慢也就撐大了。”
十年寒窗，莊桂春積累的不僅是課堂里的科學知識，更積累了一身過硬的木工本領。1981年，17歲的莊桂春高中畢業，在改革開放的號角聲中，只身南下深圳，成為了一家建筑公司的小木匠。憑借著踏實嚴謹的工作態度和專業嫻熟的木工技藝，莊桂春的木工活總是完成得特別好，時常得到上級的表揚，也總算有了一份穩定的職業，在深圳暫時立住了腳。
然而沒過多久，莊桂春就發現，一天2元錢的微薄工資僅夠度日，給別人打一輩子的工也不是辦法，為了提升自己的能力，開闊自己的眼界，莊桂春帶上自己從生活費中攢下來的一點錢，報了夜校進修班。“其實高中學歷在當時工地上的工人中間也算高文憑了，但只要有機會，我還是希望能夠多學習一點。”
也正是這種勤勉與好學，為莊桂春人生軌跡的轉變埋下了伏筆。夜校畢業后，一次偶然的機會，夜校同學介紹他進入一家香港的裝飾公司工作，“工資一天就能拿到27港幣，比之前的工資高了十幾倍，”更讓莊桂春感到心潮澎湃的是，不同于之前供職的建筑公司，這家香港公司所涉及的是一個內地空白的產業領域--裝飾設計，他敏銳的覺察到，這可能是一個改變中國未來的行業，更是一個可能會改變自己命運的機會。
但匠人出身的莊桂春并沒有著急吃這塊“熱豆腐”，他明白，要想在一個行業有所建樹，必須對行業有足夠深入的了解。所以他埋下頭來，從最基層的工藝工法學起，一心撲到了裝飾設計行業當中，從木工到班組組長再到項目負責人，這一干又是20年。
不舍初心，匠心鑄精品
“可能是在這個行業干得太久了，終究還是有些累了，曾經休息了幾年，想好好享受一下生活，但沒有工地可去的日子，實在是沒有意思，很難熬，而且很多朋友還是希望能把工程交給我做，因為放心，所以最后又回來了。”2009年，聯豐裝飾在深圳掛牌成立，宣告了莊桂春短暫離開后的回歸，談及為何在45歲的時候選擇用創業的形式重回裝飾行業，他坦言，更多的是一個匠人對自己手藝的那份難以割舍的情懷，想做點好東西。
從打工者向公司老板轉變，莊桂春明白這其中不再是擔負著個人的榮辱與收益，而是關系著一個公司上上下下所有員工的生計與未來。為了不負所有信任他的工程業主，為了不負所有支持他的家人同事，公司成立十年來，不論多忙，莊桂春都堅持到工地一線督促進度和質量，對于一些重大工程，甚至會親自從設計到選材、施工進行全流程跟進。2018年，在承建深圳市光明新區政府辦公大樓室內裝飾工程的一次例行工地視察中，當走到一處門框安裝的現場時，莊桂春敏銳地發現了門框安裝有誤差，并提醒工人這個門和空位之間上下至少相差5厘米，起初工人將信將疑，直到拿來尺子一量，才傻了眼，分毫不差。“那時候一周要去兩三次，忙的時候晚上加班完也要去工地看一眼。”最終，憑借著出色的施工質量和良好的服務，該工程得到了光明新區政府領導的高度贊揚，并獲得2019年廣東省優秀建筑裝飾工程獎及國家優質工程獎。
類似這樣的項目還有很多，每一件都傾注了莊桂春的大量心血，每一件都是聯豐人的誠意之品。“直到現在我每次出差從深圳機場出發，我都要去深圳航空的貴賓接待廳看一看，坐一坐，那是我們最驕傲的作品之一。”正是因為莊桂春這十年來始終保有一顆精益求精、一絲不茍的“匠心”精神，讓他身上散發出巨大的人格魅力，身邊聚集了一批穩定而又能干的員工，有的甚至已經共事長達30年之久。同時，在這種工匠精神的引領之下， 全體聯豐人上下一心，在項目建設過程中始終堅持把質量放在第一位，精雕細琢，追求極致，締造出了廣州日航酒店、三亞天通國際大酒店、深圳證券交易所、深圳理邦儀器辦公大廈、深圳T3航站樓等一大批優質工程，并獲得多項市級、省級、國家級工程大獎，使“聯豐裝飾”成為工程“質量過硬”的代名詞。
學無止境，匠心傳薪火
如今的莊桂春已經年過天命，在裝飾行業摸爬滾打近半個世紀，從木工做到老板，從單打獨斗到團隊作戰，從刀劈斧鑿到裝配式施工，從小本記賬到信息化管理，面對行業發展的日新月異，他總結，裝飾企業的核心競爭力還是兩個字--質量。
為了堅守“質量”二字，莊桂春幾十年探索，從未停下步伐。2017年公司承接一個項目造價一個多億的柬埔寨酒店項目，雖然有最得力的項目管理和施工人員親赴一線，讓他得以忙里偷閑去德國度假，但項目工期緊難度大材料難調配還是讓他在行程當中時時憂心。一天，當他路過德國一個商場的施工工地時，莊桂春不自覺地便湊了上去，在圍擋之外徘徊良久，并對現場施工所用的一種即干型地面鋪裝材料產生了極大地興趣，當場便拍下了材料的相關照片發回國內，并在柬埔寨的酒店項目中派上了用場，不僅大大縮短了施工工期，還在最終呈現效果上得到了甲方的高度贊賞。
“時代在進步，我們行業也要與時俱進，但不論技術、材料、管理如何變化，所有的這些都是服務于我們最終將要呈現的工程質量，這是我們裝飾人的終極目標，也是我們的底線。”目前，聯豐已培養建立起一支由300多名資深設計施工管理人員組成的專業隊伍，并成立了專門的團隊來做新型環保材料的研發工作，同時在公司內特別設立了科研地產板塊，著力發展裝配式裝飾施工技術。
但在創新的過程中，莊桂春依然不忘培養兒子的“匠心”，不僅要求他多去工地觀察甚至親手操作，還專門安排了公司最資深的幾名老員工進行言傳身教，從施工到管理手把手地教。在他看來，企業要創新，積極擁抱行業最新研究成果和趨勢固然重要，但“匠心”的傳承才是聯豐能夠立足行業并持續發展的根本。
“我的時代就要結束了，但聯豐的時代才剛剛開始。”采訪最后，莊桂春告訴記者，他依然保留著十幾歲出來做木匠時的那一套工具，并打算整理出來將它們掛到公司，“希望這套工具能時時刻刻警醒自己和后輩匠心永存，不忘聯豐安身立命的根本。”
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